Ikut sharing gan..
ane baru 1 tahun nih kelar kuliah. Masih ngalur ngidul, tp ane mau share kegagalan ane taun kmrn ini.
Past :
1. Ane pny start jasa expor indo craft ke luar negeri, dimana sbg pembedanya, di luar negri, ane juga bukain physical store. Trs ane juga udah established kerja sama sama pemerintah utk sumber barangnya (granted), dan sama pelajar indo di luar negeri (bagi hasil, jd mreka bantu jualin selain dr website, ini jg uda established). Jalan, dan to be honest udah ada 5 venture capitalists yg approach gua and asked for investor deck. tapi gua gak merasa kita progressing krn :
ane baru 1 tahun nih kelar kuliah. Masih ngalur ngidul, tp ane mau share kegagalan ane taun kmrn ini.
Past :
1. Ane pny start jasa expor indo craft ke luar negeri, dimana sbg pembedanya, di luar negri, ane juga bukain physical store. Trs ane juga udah established kerja sama sama pemerintah utk sumber barangnya (granted), dan sama pelajar indo di luar negeri (bagi hasil, jd mreka bantu jualin selain dr website, ini jg uda established). Jalan, dan to be honest udah ada 5 venture capitalists yg approach gua and asked for investor deck. tapi gua gak merasa kita progressing krn :
a. executivesnya backgroundnya IT smua, jd smua assume yg penting dashboard, workflow, dan system adalah yg utama. Jadi value, dan marketingnya enggak terlalu ditekankan. Ane udah coba raise kalo branding itu penting, tapi krn vote ane sndiri ya kalah juga. Jdnya ya IT oriented bgt
b. kantor yg stengah rumah, ini gak kondusif at all, apalagi kalo lu executivesnya sndiri. Ada perasaan males apalagi kalo ada duit udah muter.
c. utk expansion butuh investment. Awalnya gua gak masalah di sini gua invest duit, yg executives lain engga. Soalnya gua slalu berpegang aim for bigger pie, not bigger slice of pie. Tapi ujung2nya gua somehow ngerasa kalo yg lain jd gak seeager gua. Takutnya krn kantor gua yg sediain, internet, utilities gua yg bayar, rmh buat bbrp excutives gua yg sediain, yg buka toko di luar negeri juga gua yg talangin. Jd gua merasa mereka jd gak merasa memiliki. Bnyk deadline IT yg gak kekejar, raw materials hasil kita keliling Jawa Bali utk promosi Indonesia, dan wawancara dr pejabat, dan pengrajin gak digodok2 buat promosi. So yeah this was a mistake.
d. Kenapa gua gak terima investment aja? Soalnya gua feel ada moral responsibility ke vc kalo gua accept tp gua ngerasa internalnya belom solid.
e. Krn background IT smua, jadi bisnis jalannya serial. Jd kita abis develop, marketing, abs marketing urusin merchant, dst dst. Jadi ngga jalan parallel ato bareng2. Kdg2 ane ngerasa kl abs develop kan cape butuh istirahat, tp kerjaan ky ngga abis trs.
jadi posisinya utk local market bakal jalan trs tp ane udah gak di daytoday operational.
Now
Skrg ada 3 source of income ane :
1. Stock Trader. IDX. ini bulan ke 4 ane. Ane udah bsa mulai book 5-8% profit per bulan dr sini lumayan constant. Jd lumayan lah buat passive income.
2. Agen asuransi


3. Ane bakal ada start up baru lagi buat agan2 para calon bisnismen yg pny ide cemerlang tapi masih galau, masi bingung sini situ, gatau ini itu, takut A-Z , sampe yg udah ready, dan mau testing market. Conceptnya adalah we offer fun business, dan fun education for doing business. Gua sangat sedih kalo denger ide2 bagus itu hilang ditelan bumi, ketika bahkan belom diusahakan, ato bahkan diresearch lbh lanjut. Udah waktunya Indo maju, banyak entrepreneur

lg prototyping phase nih

Ane uda belajar dr kesalahan masa lalu, jd this time ane ber5 pny background berbeda, HR n management dept gua lgs benchmark dr Astra Intl, CTO gua 2 weeks ago quit his IT job di Singapore to join us, 5 of us invest jmlh duit yg sama, dengan shares sama, tapi handle departemen yg berbeda2, trs ada office space biar lbh productive work, bakal hire ppl, dan department bakal jalan Parallel, bukan serial

Hopefully this will work

Sign up here with your email
ConversionConversion EmoticonEmoticon